党的十八大以来，“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌。”中国证监会易会满主席也多次强调，要加强“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化建设。“近期，中国证券投资基金业协会发布的《公募基金行业文化建设自律公约》(简称《公约》)，在深入总结过去25年公募基金行业推动文化建设的实践经验基础上，提出行业文化的‘十为’和‘十不为’，充分体现了公募基金行业高质量发展的内在要求，对于进一步规范行业机构和从业人员行为，积淀和涵养行业文化生态和品牌，加快推动具有中国特色的公募基金行业文化建设具有重要意义。”汇添富基金董事长李文在接受专访时表示。

李文表示，“受人之托，代人理财”，公募基金行业因责任而生，因责任而兴。作为公募基金行业的一员，汇添富基金自2005年成立以来，一直致力于成为一家具有社会责任感、受人尊敬的资产管理公司。18年来，公司始终高度重视文化建设，立足中国特色和公司实际，深入研究国际资产管理行业成功经验，不断实践发展企业文化的内涵，形成了丰富完备而行之有效的文化体系，包括“客户第一、员工第二、股东第三”的公司使命、“打造中国最受认可的资产管理品牌”的公司愿景、“一切从长期出发”的经营理念、“客户第一、正直、激情、团队、感恩”的价值观、“只要我们决心做的事，就一定做成行业最佳”的公司哲学、“今天我幽默了吗?今天我分享了吗?今天我做了最后1%的努力了吗?”的汇添富每日三问等。

更重要的是，这些企业文化并不只是贴在墙上的口号标语，而是通过健全的制度保障、持续的宣导考核、丰富的文化活动以及表率的积极践行，真正帮助员工内化于心、外化于行，切实融入到投资研究、客户服务、合规风控等每一项经营管理活动中，成为汇添富基金的生产力和竞争力，也成为汇添富基金的标签和品牌。这些都为落实《公约》奠定了坚实基础。

李文表示，中国式现代化新征程扬帆启航，中国资本市场改革发展不断深入，公募基金行业高质量发展催人奋进，加强公募基金行业文化建设，打造公募基金行业文化品牌，树立公募基金行业文化自信，正当其时，势在必行。“汇添富基金将在基金业协会的指导下，把《公约》作为公司文化建设的重要遵循，推动文化建设与党建工作、公司发展、能力建设、制度建设、生态构建等有机结合，进一步锻造公司文化软实力。”李文如是强调。

一是坚持党建引领，把落实《公约》与党建工作有机结合。“《公约》强调，要坚定拥护‘两个确立’，坚决做到‘两个维护’，贯彻执行党的路线方针政策，旗帜鲜明地指明了公募基金行业文化建设的总方向。”李文表示，作为上海国资系统的基金公司，汇添富基金早在2005年就成立党总支，2014年成立党委，2018年完成党建入章，目前公司党员占比超过40%。在上级党委的领导下，汇添富基金始终高度重视并持续推进党建工作，多次荣获“上海市文明单位”“市国资委党支部建设示范点”“上海国企党建工作品牌”等荣誉。

李文表示，未来，汇添富基金将把践行行业文化作为公司党建学习教育的重要内容，依托“1+6+N”工作模式，即以“党建添富”工作品牌为抓手，以推动党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任实现“六个有机结合”为路径，以打造“添富私塾”“添富圆桌”“添富之爱”公益行等N个党建工作平台为保障，把坚持党的领导、落实党建工作贯彻在公司经营发展的方方面面，切实发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用，坚决杜绝谋取不正当利益、奢靡炫富、生活作风不正、言论失当等问题，教育引导党员和干部更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是坚持责任担当，把落实《公约》与公司发展有机结合。《公约》明确指出，要胸怀“国之大者”，矢志金融报国，服务实体经济与国家战略，服务资本市场改革发展，更好满足居民财富管理需求。李文强调：“汇添富基金将把坚持人民至上作为践行行业文化的出发点和落脚点，不断强化责任担当，始终坚持公募基金行业的普惠性，积极秉承‘客户第一’的价值观，牢牢守护投资者的长期利益，持续提升多资产管理能力，不断丰富多层次服务体系，努力担当个人养老主力军，大力发展基金投顾业务，让‘基金赚钱，基民也赚钱’，切实增强投资者的获得感和满意度。”

李文表示，汇添富基金将进一步发挥专业机构投资者作用，促进市场资源配置功能更好发挥，探索建立具有中国特色的估值体系和ESG责任投资体系，助力上市公司质量提升和全面注册制改革，更好发挥资本市场“稳定器”和“压舱石”作用，服务实体经济。同时，公司也将以“上海国企ETF”“长三角一体化ETF”“张江ETF”等产品为起点，更好助力国资国企改革、长三角一体化和科技创新等国家和区域战略实施，并充分发挥上海资产管理协会会长单位作用，更好服务上海国际金融中心和全球资管中心建设。

三是坚持专业立身，将落实《公约》与能力建设有机结合。《公约》提出，“崇尚专业精神，切实勤勉尽责”“强化合规意识，坚守职业底线”“秉承价值投资，践行长期理念”。根据李文介绍，汇添富基金17年来每年制定公司“年号”，在今年“知行合一年”的引导下，公司将把强化能力建设作为践行行业文化的发力点，包括提升投资管理能力，坚持长期投资和价值投资的科学理念，完善垂直一体化投研架构，强化投研团队建设;优化客户服务能力，加快构建电商、渠道、机构“一体两翼”的销售服务体系，打造定制化的客户全生命周期服务解决方案;激活业务创新能力，完善创新组织架构和业务流程，加快固定收益、指数量化、公募REITs等产品创新，推动国际化、数字化等业务创新，探索集团化等组织创新。

李文强调，合规风控是公募基金行业的生命线。汇添富基金作为基金业协会合规与风险管理专业委员会主席单位，将始终坚持“合规风控创造价值”“全员合规”“全面风险管理”等理念，持续健全合规风控多层级组织架构，完善多层次合规风控制度体系，优化全链条合规风控流程，突出合规风控文化建设与廉洁从业管理，强化合规培训与教育引导，并通过参与法律法规的修订完善等工作，持续推动提升行业整体合规风控水平，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

四是坚持制度先行，把落实《公约》与制度建设有机结合。《公约》还倡议，要“坚持长效激励约束机制”。《公约》本身具有指导性、建议性、自律性，而要切实落地必须辅以具有操作性、强制性、他律性的制度保障。李文表示，汇添富基金自成立之初就持续完善文化制度建设，形成管理制度、业务制度和工作手册三个层面170多项制度流程及手册。同时，公司强调文化建设最终要落实到人，自2008年起将文化纳入员工考核体系，通过合规前置考核、专项考核、360度测评考核等指标体系，明确人才选培管用的价值导向，保障文化建设扎实落地，持续打造一支富有行业使命感和职业荣誉感的人才团队。

李文介绍，未来，汇添富基金将围绕行业文化建设进一步健全常态化长效机制，坚持将行业文化及人员管理等制度化、规范化，嵌入到公司各项业务流程中，并结合公司特点不断完善相关制度体系。同时，持续优化考核激励机制，通过健全薪酬递延、跟投机制等，将日常监督、检查结果与考核挂钩，将职业道德遵守情况纳入考核等多种方式，建立长周期的考核评价体系和激励机制，真正为“软文化”打造“硬支撑”。

五是坚持协同共荣，把落实《公约》与生态构建有机结合。本次《公约》得到了170多家会员单位的积极响应，包括公募基金管理人、销售机构、托管机构等，“这将有利于形成强大合力，共同构建公募基金行业‘坚信长期’的文化生态”。李文表示，汇添富基金作为基金业协会行业文化建设委员会联席主席单位，将积极承担行业文化建设倡导者、践行者和推动者的责任，持续加强与同业、媒体、社区等社会各界的交流合作，包括加强与销售机构合作，践行“客户第一”价值观，坚持做好投资者适当性管理，忠实保护投资者利益;加强与媒体合作，加大投资者教育力度，建立畅通的沟通渠道，维护行业良好声誉;加强与社区合作，持续开展“一司一省一高校”投教活动，加强属地社区金融服务，积极践行企业公民责任。

同时，公司还将公益慈善作为践行行业文化的重要载体，坚持以专业化、长期化、平台化理念开展公益事业，于2010年发起设立“上海汇添富公益基金会”，成为上海地区首家由基金公司发起设立的公益基金会，荣获上海市民政局颁发的“中国社会组织评估等级(4A)”资质，持续运营“河流·孩子”公益项目15年，创新开展“基业上善”慈善资产管理研修营，不断汇聚更多社会力量，积极履行社会责任，助力实现共同富裕。

专访最后，李文憧憬，新时代，新文化，新作为。汇添富基金将按照中国证监会和基金业协会的部署要求，在《公约》的引导下，胸怀国之大者，践行责任担当，与各方携手同行，致力于成为最受尊敬的资产管理机构，打造中国最受认可的资产管理品牌，为构建公募基金行业文化生态体系，推动公募基金行业高质量发展，服务中国特色现代资本市场建设，促进实体经济发展和共同富裕，助力实现中国式现代化贡献更大力量。

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