12月10日，在广州发展（600098）集团党委领导班子的共同见证下，集团公司成功举行所属企业任期制与契约化管理签约仪式，大力推进经理层成员任期制和契约化管理工作。其后，集团公司所属电力集团、能源物流集团、燃气集团、新能源公司等单位按照集团公司党委要求，克服子企业多、情况复杂等诸多困难，陆续组织召开任期制与契约化管理签约仪式，完成下属子企业的经理层成员任期制和契约化管理签约工作。

推行经理层成员任期制和契约化管理是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制，是激发企业内生活力动力的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求。2021年3月，国务院国资委提出2021年底前完成各级子企业推行经理层成员任期制和契约化管理工作的户数占比超过70%，2022年6月前基本完成的任务目标。集团公司党委高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，多次组织专题研究，督促跟踪工作进展，并在国企三年改革行动方案工作目标基础上自我加压，提出所属企业应在2021年12月31日前100%完成经理层任期制和契约化管理实施工作，在企业范围上做到应推尽推，在人员范围上做到全面覆盖。截至12月22日，广州发展集团所属31家具备实施条件的企业全面完成经理层成员任期制和契约化管理，相关企业包括经理层成员、非经理层成员在内的全部企业领导班子成员121人完成签约。集团公司在国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，提前6个月完成所属企业经理层任期制和契约化管理。

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接下来，集团公司将继续深入开展经理层成员任期制和契约化管理工作，严格履行聘任协议，全面规范任期管理，强化精准考核有效激励，坚持业绩导向，切实把改革任务落到实处，围绕主责主业积极探索，把落实经理层成员任期制和契约化管理作为企业市场化的“牛鼻子”，努力推进生产经营取得实效，助力集团公司持续高质量发展。

文：刘洁

图：欧阳桂平、廖茂华、黄希原、林艺