拼多多又交成绩单了。

除了上升的数据让人眼前一亮外，拼多多还在继续讲它的“农业梦”。

全年研发费用超百亿、“农云行动”、扶持新农人......

(资料图)

在拼多多的财报里，到处都有“农业”的身影。拼多多为什么如此看重农业？未来，农业又能带给拼多多什么样的回报？

全年研发费用超百亿

3月20日，拼多多发布2022年第四季度及全年财报。财报显示，拼多多集团去年第四季度收入为398亿元，同比增长46%。2022年全年，拼多多集团营收为1306亿元，同比增长39%；Non-GAAP净利润为395亿元，同比增长186％。

值得一提的是， 拼多多去年全年研发费用同比增长15%，金额超百亿元，创历史新高。其中，四季度研发费用同比增长19%，达到24亿元。

拼多多财务副总裁刘珺认为，公司仍处“投入期”，技术创新是业务高质发展的航向标与动力源，未来将继续加大投入，助力供应链提效、消费体验升级。

2022年是拼多多从“重营销”向“重研发”战略转型的第二年。

2021年，拼多多推出百亿农研，着力发展农业科技，研发投入持续增长。

自2021年三季度至2022年四季度，拼多多的单季研发投入已连续6个季度超过20亿元。2022年更是实现了“百亿农研”。

这在电商平台中是独一份的。

从来没有哪家公司的财报，像拼多多这样“始终如一”地持续讲述对农业的浓厚兴趣以及对研发的持续投入。

农云行动：引导农产区加速“数实融合”

拼多多对农业的兴趣由来已久。

早在2021年，陈磊接棒CEO后的初次亮相时就曾表示，要坚持把农业作为战略重点，将拼多多打造为全球最大的农产品上行平台。

如今， 拼多多根据国内一些主要农业产业带的需求与实际，拼多多发起了“农云行动”，引导农产区加速“数实融合”。

据了解，云南是拼多多“农云行动”调研第一站。

云南地形复杂多变，农产品品种多，但种植规模往往不大，长期以来的痛点是物流成本较高，本地既懂电商又懂农业的复合型年轻新农人严重缺乏，很大部分农产品的销售半径局限在省内或周边区域，线下流通不仅环节多损耗大，更难以获得全国市场的增量收益。

2月14日起，拼多多“农云行动”专项小组先后奔赴云南昆明、嵩明、晋宁等多地，为当地的鲜花、绿植、水果商家提供电商运营专场培训。并对新商家、新主播提供免费流量、资源位和供应链支持。

拼多多因时创新“农地云拼”，通过从时间和空间两个维度归集分散的订单，为云南的农产品破圈出省创造了便利的通道。

2月22日，拼多多“农云行动”专项小组又走进山东，先后到达潍坊寿光、青岛莱西等地，为当地的水果、蔬菜商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导。

拼多多的“农云行动”，通过数字化的方式助力农产带解决了三大痛点。

首先，“农云行动”建立了一整套激励新农人能跨越式发展的平台机制；其次，“农云行动”通过持续优化抽检、店铺评分、售后监测、消费反馈等系列措施保障品质；最后，“农云行动”推动了农产带的品牌化发展，将直接带动当地产业链和价值链的提升。

加大对新农人扶持力度，让乡土风物特产持续出村进城

想要让更多农产品出现在大众视野，就需要更多的农人参与其中。

据拼多多发布《2021新新农人成长报告》显示，在拼多多平台上，1995年之后出生的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台的“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。

其中，95后“新新农人”群体普遍来自广大的乡镇、农村地区，成长于移动互联网时代，与父辈相比，“新新农人”还具备高学历，懂经营懂管理，擅长整合产业上下游等群体特点。

在拼多多的助力下，“新新农人”也做出了显著的成绩。

“新新农人”通过电商效应有效提升了农产品的附加值，进一步打响了会理石榴、平和蜜柚、涌泉蜜橘、秭归脐橙、洛川苹果、宾川大蒜、盐源丑苹果、蒲江猕猴桃等农产区的产地品牌，呈现出“一县一星”、“一品一星”的现象，让越来越多的乡土风物特产持续出村进城。

拼多多相关负责人表示，拼多多将持续加大在农产品电商培训的资金、人力的投入力度，结合的“新新农人”的知识结构和群体特性，建立针对性的电商运营课程，培养更多新农人和“新新农人”。

“多多新匠造”等专项活动：助力数字化转型

除了农产品、农人，传统手工业、制造业也成了拼多多的帮扶对象。

拼多多推出了“多多新国潮”、“多多新匠造”、“多多出海扶持计划”等专项活动，助力制造工厂数字化转型。

温州永嘉县桥下镇是“中国教玩具之都”。早在上世纪70年代，永嘉桥下镇就以生产教学挂图等产品起家，催生出大批的“前店后厂”家庭作坊，这也成为当地教玩具产业带的雏形。

浙江玩美玩具有限公司负责人章常春表示，去年“双十一”期间，章常春的销售迎来爆发式增长，订单量是平时的几十倍，平时日单量在1000单左右，活动期间已经达到了3万多单。

其中，公司线上线下业务各占一半，而拼多多平台销量同比增长10倍以上。

过去一年，拼多多平台上传统手工艺品的商家规模增幅超过132%，获得“品牌”黑标的商家也几乎翻了一倍。而这些来自乡村的匠心产品，其主要受众均集中在一二线城市。

据“多多新匠造”项目负责人介绍，“2022多多新匠造”行动就旨在通过产业升级、品牌建设、人才培养等方式，重新激活并传承乡村的手工产业，带动村民创富增收。

据介绍，未来拼多多还将投入10亿元级别的专项流量资源和补贴资源，全面促进“匠心好物”出村进城；扶持优质的乡村产业品牌，推动传统手工业、第二产业进行品牌化升级；同时，成立专项培训团队，开发针对手工产品的电商培训课程，培育至少10万个新农商。

传统手工业一直都是很多地方村民增收致富的重要手段。在浙江、福建、广东等地区，有大量的上下游中小企业和个体工商户生产同一产品。

但很多地区的手工产业常常因打不响品牌、拓不开销路，导致产业式微，甚至是手艺失传。

“多多新匠造”等专项活动，恰恰可以助力这样的产业，将“一村一品”、“一镇一品”呈现在大众眼前。

以销量反哺科研

拼多多的农业兴趣，不单只表现在其帮助农产品打开销路，助力农民提效增收。同时，也表现在拼多多对农业科研的长期投入。

为提升前沿科技在农业转型升级中的支撑能力，拼多多以销量反哺科研，助力科技转化。

自2020年开始，拼多多联合中国农业大学、浙江大学等顶尖机构连续举办三届“多多农研科技大赛”，以智慧农业技术解决方案为目标，为年轻的研究人员提供发挥才华的启动平台，促进农业实体与数字化融合。

2022年度，拼多多加大对高科技农产品的资源倾斜，世壮燕麦片、烟薯25、西大魔芋、晋谷21号小米、普莱赞巧克力等一大批农业院校研发的高科技农产品成为重点扶持的对象。

今年1月，拼多多荣获联合国粮食与农业组织颁发的2022年度创新奖，成为当年该奖项在全球的唯一获奖者。

今年的“多多农研科技大赛”主题，是集装箱里种生菜。93名参赛选手中，博士达到39人，占比近42%。而四支决赛入围团队，“含博率”更是高达58.3%。

拼多多重仓农业，销量反哺科研，不仅加速了供给侧的品种培优、标准化生产以及品质提升，也有效推动了农业前沿技术的探索、应用以及产业难题的攻坚。

拼多多是一家执着而坚定的公司，对农业的深厚兴趣及对研发的持续投入至今“不变”，而被改变的是平台上不断丰富的品类、持续改善的品质与服务。

从关注产品“有没有”到“好不好”，从吸引“流量”到服务好“留量”，研发投入让平台的高质量发展成为可能。