行业内同行内卷从来就不是什么稀奇的事,尤其是那些中小企业,为了在同个领域内领先对手,先是使尽浑身解数制造一切有利于自己的势头,如果实在不行,那就想办法干掉对手,或者挤垮竞争者。有的企业甚至到了“不讲武德”的地步,只要能立于不败之地,什么样的招式都敢用,真可谓无不用所其极。

当然,在许多同行竞争和角力的过程中,不乏“和气生财”的楷模。因为有竞争、有纠纷、攻击和中伤的同行相争中,人们总会列举“麦当劳从不说肯德基的坏”、“可口可乐从不诽谤百事可乐”这样的“和谐”来显示餐饮界和饮料界两大巨头的大度。相比之下,其他行业可能就没那么和谐,也没那么大度,比如40年来一直明争暗斗、交替争当体育产业第一把交椅的耐克和阿迪达斯,就是最好的例子。

日,耐克要求美国国际贸易委员会阻止进口多款阿迪达斯运动鞋,其理由就是耐克认为,阿迪达斯有49款鞋使用了PrimeKnit技术,而该技术侵犯了耐克的六项专利技术。

耐克和阿迪达斯这对“冤家”结怨已久,但又有哪些事,是真正让耐克动了“杀心”的?

一、耐克引以为傲的“专利技术”

事情的缘由还得追溯到2012年,当时耐克推出创新型鞋面制作工艺的Flyknit飞线技术,但在5个月后竞争对手阿迪达斯相继推出了类似的技术,颇有涉嫌抄袭和仿照耐克的嫌疑。其后的几年,耐克也曾状告彪马同样侵犯其技术专利,但经过双方协商,事态并未扩大。此次旧事重提,又是耐克和阿迪达斯相互撕逼的大战,也许是耐克翻旧账,打算新账老账一起算,最大的出发点就是将阿迪达斯逐出美国市场,如果这个诉求一旦达成,那耐克未来独霸全球第一份额,几乎毫无悬念。

回想这些年耐克和阿迪达斯之间的“双骄争霸”,此番美国巨头动了真格想打压德国巨头,也许根本原因还是处于巨大的业绩压力和身后多个品牌的强势追赶。这些年耐克不仅要面对阿迪达斯、彪马的逼宫,还得顾忌来自中国品牌的崛起,对待好不容易积累的微弱优势,如果做不到“先下手为强”,那就得接受“后下手遭殃”的结果。多年积怨终于爆发,耐克这一次真的要对阿迪达斯痛下杀手了。

二、2021年耐克“王者归来”和阿迪业绩大涨

耐克在遭受上一年的疫情摧毁下,着重发力2021年的回血,从半年财报可以看出因为业绩突出,财报公开后的股价大涨15.53%,创下了2435亿美元的最高市值。其后的“6.18”和双十一,耐克在线上的销量也遥遥领先,一直保持对其他品牌的优势。

相比于今年年中受“新疆棉”和HM的影响,阿迪达斯与耐克一起都成了间接受益者,去年收入下滑的颓势也一扫而尽, 2020年欧洲因为疫情有一半左右的门店关闭,但电商销售额增长却是一大利好。2021年更是线上、线下的业绩双向飘红,四季度的电子商务和零售都处于强势增长,95%的门店正常营业,这或许才是耐克最眼红的地方。

三、业绩不俗,但压力更大

9月份两大巨头公布的财报同样非常喜人,包括其他数据也呈现出非常不错的增长,但要想保住当前的地位,挫败其他竞争对手,耐克和阿迪都明白:必须寸步不让的守住得来不易的优势,其中的关键就是品质和口碑。40年一直处于不分伯仲、棋逢对手的较量中,关于技术的专利争夺,其实更像是商业利益和市场份额的抢夺。由于中国市场逐年来也被本土品牌蚕食,耐克和阿迪达斯都陷入了增长缓慢的境地,如果想进一步拓展未来的发展空间,北美无疑就是不可忽视的关键。

“身居其位,才知其危”。多年来领跑行业,无论是耐克,还是阿迪,都把欧洲市场和北美市场作为战略要点,如今在欧洲和亚太难以破局的背景下,北美成了竞争最核心的焦点。

结语:对比两大巨头在中国市场的受挫和业绩下滑,北美市场相对稳定,其他品牌也难以对双巨头形成真正有威胁的压力,但决定业绩的核心因素依然是品质,耐克在设计和研发上下功夫,阿迪也不甘其后,这才是两大巨头公开互撕的焦点。以往的争斗基本到最后都会和解,而此番耐克气势汹汹的驱赶,能否如愿,恐怕还得看阿迪如何应对。

推荐内容

热点新闻